Vijesti:
Oglas:
Početna > Vijesti > Tjedni pregled > Tjedni pregled (od 28. kolovoza do 3. rujna 2006. godine) > 300 tisuća kuna za mjesto na polici
HAC, HC i ARZ ostavili dug od 38 milijardi kuna 'Cilj Baze investicijskih projekata stvaranje je novih kontakata' Petrokemiji i AD Plastiku najviše pala prodaja među članicama indeksa CROBEX10 Lidl preskočio Mercator, pet od deset vodećih trgovaca u gubitku Stižu dodatni troškovi svim isplatiteljima plaća, mirovina, honorara, dividendi... Već mjesecima čekamo dozvole da bismo otvorili sto novih radnih mjesta
300 tisuća kuna za mjesto na polici
30.8.2006 | Autor/Izvor: Večernji list/PressCut
Moderno poslovanje, trgovački reket ili nešto treće - nisu sigurni ni u mjerodavnim državnim ustanovama. No, činjenica je da je zapadnoeuropska varijanta najma polica ili pozicioniranje određenog proizvoda u maloprodajnoj mreži i u nas poprimila oblik epidemije, koju su od stranih trgovačkih lanaca posljednjih godina u Hrvatskoj pokupili doslovce svi.
Svi proizvođači, bez iznimke, kažu kako nema zakona koji bi regulirao takav oblik poslovanja i svi na njega pristaju. Ulazak u velike trgovačke lance garancija je bolje prodaje proizvoda i pokaže li se i matematički opravdanim sigurne dobiti, tvrde. Tko je (naj)jači taj kvači, pa tako Konzum, naš najveći trgovački lanac koji ima čak 30 posto udjela u maloprodaji (negdje i 40 posto), kao ulaznicu u svoju maloprodajnu mrežu traži čak 300.000 kuna plus 2000 kuna za ulistavanje svakog proizvoda.
Manji proizvođači s 40-ak proizvoda tako će platiti 380.000 kuna, a oni koji imaju 300-400 proizvoda i milijun kuna, samo za te dvije stavke. Ulazna cijena još se može i prepoloviti, otkriva nam jedan od srednjih proizvođača, koji je, razumljivo, želio biti anoniman. Ulaz u Plodine stoji 60 do 80.000 kuna, Mercator 40.000 kuna.
No, to je tek dio cijene za ulazak u birano društvo. Uobičajena lista kondicija sadrži još i naknade za osnovni rabat, rabat na osnovna plaćanja, za elektroničku poštu, akcijski rabat, lager rabat, rabat za lojalnost, na dugotrajno sniženje cijena, logistički rabat, rabat za ekskluzivu, naknade za suradnju, za servisiranje polica, uplatu za reklamni letak, za držanje na listi odnosno čak 30-ak stavki koje reguliraju odnos između trgovca i dobavljača.
Tjedni pregled | Arhiva tjednih pregleda
U Tjednom medijskom izvješću (izvor: PressCut) od 28. do 3. rujna 2006. godine možete pročitati:
Svi proizvođači, bez iznimke, kažu kako nema zakona koji bi regulirao takav oblik poslovanja i svi na njega pristaju. Ulazak u velike trgovačke lance garancija je bolje prodaje proizvoda i pokaže li se i matematički opravdanim sigurne dobiti, tvrde. Tko je (naj)jači taj kvači, pa tako Konzum, naš najveći trgovački lanac koji ima čak 30 posto udjela u maloprodaji (negdje i 40 posto), kao ulaznicu u svoju maloprodajnu mrežu traži čak 300.000 kuna plus 2000 kuna za ulistavanje svakog proizvoda.
Manji proizvođači s 40-ak proizvoda tako će platiti 380.000 kuna, a oni koji imaju 300-400 proizvoda i milijun kuna, samo za te dvije stavke. Ulazna cijena još se može i prepoloviti, otkriva nam jedan od srednjih proizvođača, koji je, razumljivo, želio biti anoniman. Ulaz u Plodine stoji 60 do 80.000 kuna, Mercator 40.000 kuna.
No, to je tek dio cijene za ulazak u birano društvo. Uobičajena lista kondicija sadrži još i naknade za osnovni rabat, rabat na osnovna plaćanja, za elektroničku poštu, akcijski rabat, lager rabat, rabat za lojalnost, na dugotrajno sniženje cijena, logistički rabat, rabat za ekskluzivu, naknade za suradnju, za servisiranje polica, uplatu za reklamni letak, za držanje na listi odnosno čak 30-ak stavki koje reguliraju odnos između trgovca i dobavljača.
Tjedni pregled | Arhiva tjednih pregleda
U Tjednom medijskom izvješću (izvor: PressCut) od 28. do 3. rujna 2006. godine možete pročitati:
POLITICSinfo
FINANCEinfo
| BUSINESS-ECONOMYinfo
|
Marketing |
Komentari i pitanja | Arhiva vijesti | Linkovi | | Impressum
O nama | Uvjeti korištenja stranica | Kontakt | TV Broadcast | TEDx | FameLab® | e-učenje | Mapa weba
Ukupno 663.678 poslovnih informacija
Copyright by:
Autor/Izvor: 
